臨近年底，在大多數工程都因氣溫過(guò)低停工休整的情況下，為了按計劃完成施工進(jìn)度，由石化集團承建的園區污水處理廠(chǎng)項目（一期）混凝土澆筑施工開(kāi)啟夜戰模式。12月11日晚，3臺泵車(chē)、40余量混凝土罐車(chē)、60余名工程技術(shù)人員連夜奮戰7個(gè)多小時(shí)，至凌晨2點(diǎn)近600方混凝土一次澆筑完畢。石化集團領(lǐng)導班子親臨現場(chǎng)指導施工作業(yè)，慰問(wèn)現場(chǎng)工程技術(shù)人員。

        進(jìn)度要以保障安全和質(zhì)量為前提。入冬以來(lái)，蘭州新區氣溫驟降，給項目施工帶來(lái)了嚴峻考驗。為保證污水處理廠(chǎng)（一期）混凝土施工不受影響，石化集團選定兩家實(shí)力雄厚的商砼供應商，互為備份，保證在一家企業(yè)無(wú)法正常供應時(shí)，另一家企業(yè)能夠及時(shí)跟上。為了保證混凝土施工質(zhì)量，石化集團聯(lián)合監理、施工單位制定了科學(xué)的冬季施工方案。施工所用混凝土均用熱水攪拌，以保證混凝土入模溫度在5℃以上。同時(shí)采取添加防凍劑、棉被覆蓋保溫等措施，預埋測溫點(diǎn)，實(shí)時(shí)監控混凝土溫度。
為保證冬季施工安全，石化集團層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，與監理、施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，強化現場(chǎng)安全教育、檢查和巡視力度，制定嚴格的安全管理獎罰制度，設置項目安全主管副經(jīng)理領(lǐng)導安全管理小組，推進(jìn)專(zhuān)職管理向全員管理轉變，形成了專(zhuān)管成線(xiàn)、群管成網(wǎng)、上下貫通、左右協(xié)同的安全管理組織機構，與政府主管部門(mén)、項目各參建單位共同建立起一套多層次、網(wǎng)格式、全方位的安全管理體系。