為全面推行準軍事化管理理念，進(jìn)一步增強石投集團熱源廠(chǎng)員工的團隊精神和集體意識，全面提高員工的整體素質(zhì)、思想素質(zhì)和作風(fēng)紀律，以“創(chuàng )建軍事化熱源廠(chǎng)，建立標準化企業(yè)”為目標，熱源廠(chǎng)穩步推進(jìn)準軍事化管理工作。

近日，石投集團熱源廠(chǎng)召開(kāi)“準軍事化管理”工作專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )上，全體人員認真學(xué)習石投資集團《準軍事化管理實(shí)施方案》《熱源廠(chǎng)準軍事化管理實(shí)施方案》及《熱源廠(chǎng)辦公標準化管理細則》等6項考核細則的相關(guān)內容。

會(huì )議要求，熱源廠(chǎng)全員嚴格按照集團文件精神貫徹落實(shí)，根據“7S+C、H”準軍事化管理要求，從廠(chǎng)房、設備、辦公區域等衛生搞起，從辦公用品排放及個(gè)人形象等細節方面做起，切實(shí)落實(shí)好標準化管理工作。由班組長(cháng)帶頭，嚴格執行運行工作的標準化，不折不扣落實(shí)標準規范，確保設備安全不出閃失。以熱源廠(chǎng)分析班為示范點(diǎn)，大力營(yíng)造干凈、整潔、舒心的工作環(huán)境，規范作業(yè)程序，充分發(fā)揮先鋒隊的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)和激勵作用，由點(diǎn)帶面，不斷推動(dòng)熱源廠(chǎng)精細化管理的全面升級改造。

會(huì )議強調，注重細節管理，培養員工自覺(jué)遵章守紀、愛(ài)崗敬業(yè)、上標準崗、干標準活，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的現象發(fā)生，在全廠(chǎng)范圍內建立和形成良好的工作秩序，創(chuàng )建標準化企業(yè)形象。

熱源廠(chǎng)以準軍事化管理工作為契機，以推行“7S+C、H”管理為手段，強化文明衛生和崗位行為管理，提升熱源廠(chǎng)管理水平，提高熱源廠(chǎng)全體職工的凝聚力和戰斗力，保證安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，推進(jìn)熱源廠(chǎng)準軍事化管理建設工作。