該公司負責人侯永安帶頭授課，他從管理制度解讀、工作流程梳理、業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)等方面結合業(yè)務(wù)實(shí)際情況，進(jìn)行了深入講解。針對客戶(hù)準入、合同審批簽訂、資金收付、貨物流轉及結算等全方位進(jìn)行了培訓，并就實(shí)際業(yè)務(wù)操作中存在的問(wèn)題和在業(yè)務(wù)合規后如何提高效率等方面組織開(kāi)展了討論。

同時(shí)，培訓中對化工商貿公司新的一年開(kāi)展貿易業(yè)務(wù)提出了兩方面要求，一是全面控制業(yè)務(wù)潛在風(fēng)險，提高意識，要將業(yè)務(wù)中可能存在的風(fēng)險全面篩查，本著(zhù)“寧可不做業(yè)務(wù)，也不能發(fā)生風(fēng)險事項”的基本原則，確保資金及物流的安全。二是要求全員學(xué)習外貿及內貿的相關(guān)知識，提高自身的業(yè)務(wù)能力，積極開(kāi)拓思維，鼓勵員工集思廣益為公司的發(fā)展做出貢獻。