4月1日，由集團公司副總經(jīng)理李剛、總顧問(wèn)王安祥帶隊，集團相關(guān)職能部門(mén)、項目公司、監理單位及承包單位項目負責人參加，在全公司范圍內組織開(kāi)展工程建設項目“六比六賽”檢查評比活動(dòng)。

據悉，“六比六賽”即比安全、賽管理、比技術(shù)、賽質(zhì)量、比進(jìn)度、賽效率、比節能、賽降耗、比創(chuàng )新、賽效益、比環(huán)保、賽生態(tài)。當天上午，檢查組一行第一站來(lái)到了朗瑪旗云年產(chǎn)7500噸醫藥農藥中間體及新材料項目現場(chǎng)，對正在施工中的工地，進(jìn)行了檢查和評審。從安全文明施工、施工質(zhì)量、進(jìn)度管控三大類(lèi)方面對各個(gè)工地進(jìn)行評比打分。同時(shí)，還對項目管理中存在的問(wèn)題現場(chǎng)討論，推動(dòng)標準、規范、精細化工地管理的落地實(shí)施。在專(zhuān)精特新標準化廠(chǎng)房B區廠(chǎng)前區項目現場(chǎng)，大家都對中建三局標準化管理工地贊口不絕。在熱電聯(lián)產(chǎn)項目對中國能建西北電建甘肅公司施工的鍋爐基礎混凝土感觀(guān)質(zhì)量豎起了大拇指。

臨近中午，突然下起冰雹，寒冷的天氣擋不住大家繼續檢查評比的熱情。通過(guò)此次互相觀(guān)摩、評比，進(jìn)一步推動(dòng)了化工園區建設高質(zhì)量發(fā)展。實(shí)現了以評促管、以評促賽、以評促建，協(xié)同推進(jìn)公司夯實(shí)基礎，致力提高項目建設管理水平和員工技能素質(zhì)，降低工程成本，確保安全，高質(zhì)量、高標準完成重大項目建設。