11月21日，石化集團召開(kāi)2021年度經(jīng)濟運行分析及2022年工作謀劃專(zhuān)題會(huì )，集團公司黨委和董事會(huì )主要負責人張名濤，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姜錦，集團領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。

會(huì )議對2021年度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結匯報，對存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入探討分析，并針對性的提出了整改方案和具體整改措施，同時(shí)會(huì )議就2022年工作思路和經(jīng)營(yíng)目標開(kāi)展廣泛深入的探討，形成重要共識，為下一年項目建設、招商引資、企業(yè)服務(wù)、生產(chǎn)運行等各項工作定下總基調、總思路和總目標，確保2022年開(kāi)好局、起好步。

張名濤強調，要認真研究、切實(shí)抓好2021年度經(jīng)營(yíng)分析和2022年工作謀劃工作。一是對2022年經(jīng)濟指標進(jìn)一步提升和細化。扎實(shí)開(kāi)展全年各項工作總結，準確分析存在的問(wèn)題和不足，制定詳細的整改措施和工作計劃，實(shí)事求是測算集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，合理確定發(fā)展目標、重點(diǎn)任務(wù)和相關(guān)舉措。以求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的作風(fēng)，努力開(kāi)創(chuàng )2022年各項工作新局面。二是持續優(yōu)化企業(yè)內部管理，切實(shí)履行管理職能，提升執行力，加大考核力度，促進(jìn)各項工作按計劃推進(jìn)。扎實(shí)推進(jìn)“人才強企”戰略，堅定不移向改革要活力、要動(dòng)力，充分調動(dòng)廣大干部職工積極性和主動(dòng)性。三是深化國企改革工作，理順對各子公司授權放權工作?；诮?jīng)營(yíng)戰略進(jìn)一步明確集團定位和子公司業(yè)務(wù)定位，全面激發(fā)微觀(guān)主體活力，在新發(fā)展格局中，切實(shí)做到思想認識到位、工作落實(shí)到位，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。四是加強制度體系建設、人才招聘、薪酬體系、合同管理、成本核算、安全管理、檔案管理、物資管控等方面管理，運用新思路新突破新方法使各項工作再上新臺基。

姜錦要求，一是各子公司要進(jìn)一步摸清家底，找出不足，梳理出明年工作的具體思路，主動(dòng)扛任務(wù)、扛指標、扛責任，全力以赴做好中心工作，加快進(jìn)度完成全年各項目標任務(wù)。二是各部室和子公司要規范企業(yè)運營(yíng)，要能提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，提升企業(yè)核心競爭能力，強基固本，進(jìn)行精細化管理。充分發(fā)揮工作體系橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動(dòng)的積極作用，凝聚集團各部室和子公司的工作合力，加強資源統籌協(xié)調，形成集團發(fā)展正向疊加效應。三是各部室與各子公司要加強工作相互對接，細化工作方案，從點(diǎn)線(xiàn)面上明確工作目標，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到完成各項工作的目標任務(wù)上來(lái)，堅決守住紅線(xiàn)、兜牢底線(xiàn)、把握主線(xiàn)，對既定的工作再部署、再動(dòng)員、再促進(jìn)，保證2021年收好尾，2022年起好步。

石化集團加強前瞻性謀劃，堅持謀深謀細謀實(shí)，緊密結合“十四五”規劃指標任務(wù)，深入細化各項工作舉措，拿出“任務(wù)清單”，打好“主動(dòng)仗”，下好“先手棋”，著(zhù)力在園區發(fā)展、營(yíng)商環(huán)境、基礎設施建設等方面取得更大突破，補齊發(fā)展短板，厚植發(fā)展優(yōu)勢。

集團各部室及各子公司主要負責人參加了會(huì )議。